Suijiang County fully implemented the party's organization line in the new era, fully enforcing the spirit of the national, provincial and municipal association of ministers, and based on the reality of Suijiang, coordinates the promotion of basic activities such as the theoretical armament, the party's grass, the formation of the Cadre, Talent Building team, and the cadre, talent building, and the cadre, talent building. Suijiang”。
专注于深度学习和仔细理解，并加强理论武装。我们将进行高质量的教育和教育。为了关注“研究，调查，改革和开放门教育”的四个主要要点，我们专注于顶级干部，年轻干部和干部的教育和教育，从事基本职位，进行了2,100多个集中研究和讨论会议，重点介绍415个集中的问题，以及457个857校正步骤，以及686个教育活动。 kasabay nito，ang pagkuha ng“ three二维na paglubog“ bilang panimulang punto，nakatuon kami sa pinaka nababahala na pagkabalisa ng mga isyu ng mga ng mga ng mga ng mga ng mga ng ng ng edukasyon，pangangalaga sa medisina，pangangalaga sa medisina，lokala na trabakaha parakakaho Mga proyekto ng pangkabuhayan ng mga tao，在Ang Mga Organisasasasonyon ng partido sa lahat ng an ang an ang and ang upang mamuno ng na mga proyekto ng na mga na mga tao two "plans" requirements of party members and cadre education, further refine and establish a list of basic tasks for party members and education of cadres in Suijiang County in 2025, relying on county and county training indicators andCounty level training levels, etc. "Three-pronged approach" of warnings, institutional obstacles, and daily administration, and outlines "Suijiang County Cadre Education and Training Discipline measures (trials）“为了使教育，培训和培训更加标准。机构研究。严格实施“第一个主题”系统，请遵循研究的理论中心的常规研究小组，“三个会议和一个班级”，主题主题日，等等，在在线平台上定期学习，例如“研究”研究。管理“三个步骤”，并指导该县各个级别的党组织进行4,000多种学习课程，并继续促进创新的政党理论，以加深，更实用，且心脏。
专注于审查和判断，并促进干部团队的建设。为了关注发展需求，我们将继续优化选择干部和耕种的所有工作，并努力创建一个可以承担重要责任的高质量干部团队。树的好指南是“选择”。遵循新时代的好干部的标准，建立了“四-LEvel”的选择和使用的取向，严格控制人们的政治，人格，能力，风格和完整性，决心避免“促进疾病”和“促进疾病促进”和“促进疾病促进”，选择35个干部，进一步使用11个，并暂停3件事，并暂停3次检查，进一步创造和tsright的政治生态，以实现对人的选择和界限。风格，改善了干部管理的联合组装系统和干部管理的信息共享机制，并立即讨论并判断涉嫌违反纪律的线索的线索和干部的法律，在这些纪律工作中，他们将同时启发和“责任”和“责任”。他的行业关注Hierarchi LevelScal，全面考虑了由于绩效资格和能力等因素，因此将96名干部提升为排名。
专注于加强基础并加强政党组织的政治和组织运作。在明确关注土著单位的明确方向之后，加强了土著党组织的政治和组织运作，并努力促进土著建筑的全面发展和全面的实力。村庄更换的准备工作（社区）“两个委员会”是“首先”执行任务的“首先”。获取“五个第一”（首先是政策研究，首先调查，首先对储备力量进行调查，首先要解决冲突，首先计划和组织）作为起点，Pareecounty Tido的主要负责人带领团队进行研究准备改变5个城镇和14个村庄（社区）的领导能力，以达到100％的城镇范围，在村庄一级达到32.56％的范围。党的建设导致在“深入”中管理土著人民并实施了土著人民。发布了“改善土著管理领导的年度工作计划”，阐明了当地就业的五个主要要点，即“老式”，“红色拥有”，减轻了土著人民的负担和社会稳定的负担。它在“邻里研讨会”的门口和10个“一个和一个年轻”复合服务综合体的10个“康格生活”的门口建立了11个工作研讨会。它被选中并纯粹赞扬了100名微网格工人，并在土著管理方面表现出色。依靠“三维下沉”，收集了3,699个请求和问题，解决了2,549个，并继续发展质量满意度。新兴领域中的“两个帽子”集中了，很难处理MAIn点。探索并实施新兴领域的“两个覆盖范围”，以关注“四种”工作方式，并通过“三个链接”模型的三级链接调查，链接行业链接和双线链接来调查11,114个新的经济组织，59个新的社会组织和150个新工作组；通过组织的“三类”覆盖，组织通过单独的机构，区域联合建筑和统一的统一建筑所涵盖的“三类”，同时成立了大众组织，是促进节日征服的扩张和质量的促进，征服节日的扩张和质量，征服，征服，征服，征服的率，征服了限制的率，征服了限制的率， 76.4％。
专注于吸引力和教育，并培养高质量的才能。专注于“在短期内培养当地人才，整合教育的基础和创造力的目标g a beautiful surface environment", we will strengthen new successes in developing Suijiang by polishing work brands, destroying county difficulties, strengthening incentive services, and promoting new Breakthrongs in Suijiang's new breakthrongs. Target and accurate gathering of talents that are "stir". Focusing on the characteristic industry and the main place, we continue to implement the action "RETURN TO YANand prosperity ", conduct two batches of immediate needy talents, and签署了17个人才协议，以增加聚会的比例，并介绍了超过100种不同类型的人才。 “ Jinjiang Crew”，“ Jinjiang Farmer Farmer”和“ Yunxiu Niyang”取得了成果。加强激励服务的“维护”。通过实施县党委员会与专家的联系系统，为人才变更提供支持以及实施人才护理措施，“ Xingsui人才贷款”的400贷款被颁发了400元。超过00,000元人民币支持60多人的变革和企业家精神。通过“三种”人才护理措施（年度健康评论，春季庆祝活动的同情心以及假期和恢复），提供了100名专家和才华，“尊重，服务和保持人才”的气氛变得更加强大。
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