今年以来，中国水利电力物资华南有限公司（以下简称“华南公司”）分销部致力于分销业务整体提升，全面推进“大数据驱动阀门采购优化”项目建设。通过开发智能决策系统，实现采购管理流程的系统优化，取得重大成果。 打造智能决策支持系统。经销部门充分发挥作为中国通用机械协会阀门分会会员单位的信息优势，深度挖掘、整合行业数据和历史采集信息，开发构建多维度分析系统。在系统中捕获质量稳定性和运行可靠性等关键指标，并建立动态的所有y 更新了行业数据库。在供应商选择过程中，采用量化评分机制，精准评估品牌资质；在技??术对标阶段，利用智能算法选择最优方案；预算管理方面，根据历史数据提高预测准确性，加强控制准确性。 深化全流程数据应用。在项目单位株洲发电厂高温高压阀门采购项目中，经销部门系统通过对比国内优质品牌的质量参数和设备运行数据，准确推荐符合技术要求的经济替代方案。在保证设备可靠性的基础上，单次采购成本降低约25万元。此次演练证明了数据模型在复杂采购情况下的决策价值，marki采购模式从经验判断向数据驱动转变。 制定标准执行路径。通过对目前已完成的主要阀门品类进行数据建模，制定了涵盖需求分析、方案优化、采购执行的标准作业流程。业务分布数据显示，标准化采购模式实施后，效率显着提升，预算编制准确性持续提高，为后续品类拓展奠定了务实基础。 下一步，华南公司分销部将重点贯彻落实物资集团第三季度工作会议精神，通过深化数字化技术应用，进一步加强数据库建设，优化供应商动态管理机制，推动阀门分销服务数字化转型持续取得显著成效，为物资供应体系核心能力的全面提升提供有力支撑。 以上内容为宣传信息，所涉及内容不代表本网站观点，不构成投资建议或消费建议。 版权保护：本网站发布的内容（包括文字、图片、多媒体信息等）版权归中国日报网（中国日报国际文化传媒（北京）有限公司）独家使用。未经中国日报网事先同意和许可，禁止转载和使用。向中国日报提交评论：[email protected]