领导招聘顾问世界的公司迈克尔·佩奇（Michael Page）最近在中国大陆发布了一份有关“人才趋势2025”的报告。对于中国大陆市场，该报告着重于五个主要问题：薪水，灵活性，技术，文化和价值观，揭示雇主应提供的明确回应，并为公司提供打破人才竞争的战略途径。 MGP大中国高级董事总经理鲁珀特·福斯特（Rupert Forster）表示，近年来，人们对工作的主要要求已经建立，但是许多专业人员仍然对未来的许多方面都有疑问 - 例如，公司是否可以满足求职者的薪水期望，实施有效的人才 - 天赋 - 天赋 - 人才的有效人才。但是，这对于雇主来说是一个很好的机会，可以清楚地站起来。通过澄清它可以提供的数量，雇主可以吸引与其价值观相匹配并在激烈竞争中获得优势的人才。 中国的工作市场表现出很大程度的稳定性。中国人力资源和社会保障部的数据表明，全国各地的新城市就业人数在2024年达到1,256万，实现了“超过1200万人”的目标，而且工作状况通常稳定。同时，人才市场服从了新的变化。该报告表明，与去年相比，今年积极寻求求职者的比例增加了5％，在寻求新的对手的工作场所中，大约有三分之一的工作场所表明人才流的平静时期可能会结束。在工资方面，参加薪酬谈判的员工比例和成功收到工资增加的比例与去年非常相似，这表明付费谈判将保持稳定。 从招聘环境的角度来看，招募到中国大陆的压力低于全球层面和区域市场。该报告显示，只有20％的emplOyers经历了去年的困难，而14％的人面临人才维护挑战。即便如此，雇主仍然必须面临新的招聘挑战。在2025年，技能匹配程度超出了企业文化的契合度，并成为招聘面临的主要挑战。同时，求职者对薪水和福利的期望继续上升，这不仅反映了雇主需求与求职者能力之间匹配程度的崩溃，而且还反映了才能有更大的倡议来支付谈判。 尽管不同行业的营业率存在差异，但工资和收益仍然是导致人才丧失的主要因素，其次是职业发展限制。如今，员工将培训机会视为职业流动性的第三大因素，但他们的重要性仅在雇主的理解中排名八十，这表明有意识的偏见o雇主和雇员在发展人才方面。 随着活跃的工作寻求者的比例增加，在审查机会时，寻求工作者的考虑方面有更多不同的考虑，并且他们的要求也正在改变。该报告教导说，激励机制和奖励机制连续两年一直是求职者的主要考虑因素，总体付款计划仍然是关键。但是，除了持续的前三名吸引力 - 工资水平和职业发展道路的工作之外，公司道德和价值观的重要性也增加了，从2024年的第七名跃升至第五名。 此外，在理解工作场所的供求目的之间的需求方面仍然存在明显的偏差。该报告表明，雇主通常会吸引公司品牌和列表自我评估作为该职位的第五个优势，这就是为什么SU实际上不在前十名中的原因求职者名单。同时，雇主低估了公司伦理和价值观对人才的影响，而在自我评估中仅排名第十，这是一个真正引起关注的重要人物空间。 该报告还指出，中国大陆工作区的57％经常使用AI工具，该工具在全球平均水平（45％）和亚太地区的平均水平（54％）之前（45％）。在用户中，有86％的人认为这是提高效率的，而85％的人表示AI允许它专注于更重要和更具创意的作品。 该报告发现，员工渴望获得更清晰的AI指南。只有27％的雇员认为雇主是MWA的足够支持，而11％的从业者在没有雇主的支持或指导的情况下将自己的AI工具投入了工作。此外，有42％的员工担心AI正在威胁工作安全，而中层经理的焦虑更加突出。因此，如果企业想参加比赛人才，吸引和维护领先的人才，不仅需要维护AI技术的开发，而且还需要清楚地将技术，政策和相关指南传达给其员工。 除了对工资和技术层面的看法外，该报告还侧重于三个关键问题：灵活性，文化和价值观，指出当前的工作场所介绍了办公室的优先文化优势，高领先资格的高收益以及在工作场所中缺乏整合。 （周上，中国日上海分支机构 - Sun） WS683EA414A310202053770364C9 https://sh.chinadaily.com.cn/a/a/202506/03/ws683a414a310202053770364c9.html 版权保护：该网站上发布的内容版权（包括文本，照片，多媒体信息等）仅由中国每日网络（中国国际文化媒体（Beijing）Co，Ltd。）专门使用。没有中国的日子，禁止繁殖和使用 - 到日期同意。每天都在中国发表意见：[email protected]