一起学习旧的外观和新的外观，并使人们的生计复杂和谨慎。 8月13日，中国建筑第二局局装饰公司开展的旧北京（台湾17）社区的第一批综合翻新项目组织了一项观察活动，以修复旧社区。邀请了60多位行业代表，包括北京中央企业，北京建筑装饰协会，中国建筑公司，有限公司，中国建筑第二局局局装饰公司等。 这项观察活动紧密遵循“全面展示转型结果，深入交流实践经验以及促进标准结构的结果”，采用“现场访问 +专业解释 +专业解释 +互动交流”模型，以显示项目构建的结果，分享“良好的改革，良好的管理和良好生活”的经验和技能，以便邀请”D代表可以深入了解修复24的整个过程和过程，Ganjiakou。领导者和观察者对项目的变化水平表示了验证，并赞扬了项目部门的稳定质量和详细控制。 在活动期间，项目部组织了“用于修复旧社区的互动沟通”，并分享了建筑技术，开发管理，质量控制和其他方面的实践经验，涉及诸如旧社区中“复杂的建筑结构和累积管道”之类的困难。各方在PAKSA中进一步进行现场讨论，例如翻新模型，技术优化以及居民与翻新模型的协调，这为精炼可复制的转型模型和行业标准的建设奠定了基础。 “人民的生计没有什么小事，分支和树叶与情况有关n。“旧社区的维修不仅需要“令人耳目一新的面孔”，而且还需要“温暖内心世界”。这种观察活动全面证明了建筑物维修24的结果24，ganjiakou，ganjiakou，促进许多各方的交流，并为良好的良好企业的旧居民提供了有用的参考，以继续开发良好的北京人的概念。 Inixthat是建立具有独特创造和质量良好的美丽资本的“新装饰”活力。 该项目位于北京海迪安区的甘济浦河和周围的街道。整个装修面积为21,724平方米。它着重于翻新和升级建筑物，公共服务服务等建筑物。这是修复中层企业中旧北京社区的主要项目之一。该项目的整体发展高达80％。到期的为了开始建设，人们的生计，供水和运河，供暖等人的经济项目已被优先考虑，建筑和护理系统已改变，并且已经建立了24小时紧急责任，以大大减少投诉并表现出责任。专注于Pagtechnological，使用BIM模拟和“四个新”技术，并通过对整个周期的四个控制和管理来确保施工期的大量发展。加强在线下的思维，实施整个员工的责任制度，首先在质量方面进行模型，并使用预制技术来冲刺市场；在安全性，更改管理和休息管理方面建立管理系统，并在项目中实现“零事故”。建立共同政府模式，将许多各方与服务与室友系统联系起来，并确认灵活的结构，形成“ MiddlE业务领先，多方参与以及居民的共同政府模型，他们揭示了管理方向，并允许“老房子”返回“新的活力”。 在下一步中，中国建筑第二局装饰公司将继续进行城镇城镇的概念，完善并将城市建设模式转变为城市更新项目，促进城市首都的高质量发展，并允许人们享受城市的利益，以及那些更好地享受城市利益的人们，以及由城市雷恩瓦尔（Urban Renewal）带来的安全和安全性。 以上内容是用于促销信息，所涉及的内容并不代表本网站的观点，也不代表投资建议或消费建议。 版权保护：本网站上发布的内容版权（包括文本，照片，多媒体信息等）仅由中国每日网络（Qhongbao International Cultural Media（Beiji）使用Ng）Co，Ltd。）。未经中国日至日期的同意，禁止繁殖和使用。每天都在中国发表意见：[email protected]